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  • 02-14

    2020

    多店管理的常見問題

    隨著新年的到來,應該制定年度銷售計劃和促銷時間表。對於多店管理商而言,確定每種商品類別的關鍵計劃對於全年保持計劃(和預算)至關重要。每個類別都應有針對性的計劃,所有計劃均以銷售和利潤目標(包括回扣)表示,所有目標均已指定所有者和已確定的關鍵期限。在沒有統一的年度計劃的情況下,多店管理商常常沒有太多機會進行商品銷售,或者只是每個月促銷商品。經過深思熟慮的類別管理計劃,多店管理使操作員可以提前知道增量銷售和利潤的來源。

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